猎头服务流程
第一步：合同签订
搜寻客户信息，确认合作可行性，签订《猎头服务合同》。
第一步：职位分析
沟通了解企业概况，确认职位需求，确定项目组成员。
第二步：制定搜寻策略并实施
召开项目分析会，从业态细分方向、地域、目标企业、掌握资源情况确认搜寻方式、方法、时间节点及步骤。
第三步：候选人寻访、面试与甄选
根据搜寻策略寻访人才、分析简历、电话沟通、面试、筛查匹配度较高人选。
第四步：候选人推荐报告
对通过评估、面试人选进行初步背调，制作正式推荐报告，发送给企业对接负责人。
第五步：客户面试
做好企业和候选人之间的沟通，协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商，处理面试过程中遇到的问题，确保面试顺利进行。
第六步：商定Offer
协助企业与候选人进行Offer谈判，确定岗位职级、薪资福利及其他相关条款，发放Offer并确定候选人接受。
第七步：候选人入职与试用期跟进
跟进候选人提辞职、办理离职手续、准备入职手续，按照约定时间入职，协助办理入职手续，做好人选试用期沟通，提供各方面增值服务，确保人选顺利度过试用期。
第八步：后续跟踪服务
骑上马送一程，后期跟踪服务，促进双方稳定高效而真诚的务实合作，客服及候选人满意度评估，达成三赢。
收费标准：
合作岗位年薪标准为15W以上；
总佣金为人才实际年薪的20%-30%；共分三期付款；合同签订当日预付款、人才到岗三个工作日、三个月保用期结束的尾款，三笔费用的付费比例为3：6：1。
培训、咨询服务流程
第一步：了解客户需求
了解企业概况及培训需求，召开相关人员会议，分析客户情况，开发的难易程度；
第二步：电话回访或登门拜访诊断需求
根据客户回访结果，诊断后确定培训需求。
第三步：给客户提交/修改方案
根据客户需求，为客户提供年度、季度或月度方案。
第四步：确定方案并签订合作协议
与客户确定培训方案，并签订合作协议。
第五步：培训后效果评估
培训结束后，对本次培训做效果评估。
第六步：效果跟踪与回访
培训三个工作日内对客户进行跟踪回访，及后期的客户后续合作。
收费标准：
企业内训和体验式培训2.5万-3万元/天，合同签订五个工作日付全款。
企业咨询：按月15万-30万/月，按模块10万-20万/块，合同签订付款、中期确定诊断报告或方案中一部分、项目完结的付款比例5:3:2。
